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包装机器翻译

一、公共包装机器的概念与特征

包装机械制造商相互间也进行合作来给客户提供解决方案。拿食品制造商来说,冷冻食品的高速裹包问题曾经困扰他们很长时间。位于加 利福尼亚州佩塔卢马市的冷冻方便素食餐制造商Amy’s Kitchen公司就存在这样的问题。为了解决这个问题,产品处理解决方案供应商Shuttleworth公司(印第安娜州亨廷 顿市)与裹包机制造商Doboy公司(位于威斯康星州新理士满)合作,将Shuttleworth公司的SmartFeed高速 伺服传送系统与Doboy公司的裹包机集合在一起制造出了一套新系统,新系统改进了加工性能,使得Amy’s Kitchen公司的产量大增,每分钟的产量由20个飙升到120个。

“我们以前的系统不能很好地控制由生产线的压力而导致产品相互叠加问题。因此我们采用了Shuttleworth公司和Dobo y公司的这个解决方案替代了原系统。”Amy’s Kitchen公司的工程经理Bert Pires说:“在正式安装这个集成系统前,两家公司在Shuttleworth公司的工厂进行了试验,因此正式安装时,一切都 得以顺利进行,而且不需要手工介入。新系统的启用帮助我们提高了产量,减少了产品破损而且大量节省了劳动力。”灵活的机械解决方 案    对于Fremont 饮料公司来说,增加机械的灵活性非常重要。这个位于怀俄明州沃兰市的公司拥有很多个广受欢迎的饮料品牌,其中最著名的是Aqua vista饮用水。Fremont公司要采用半升的瓶包装来扩张旗下的以个品牌,在这个过程中,该公司遇到了最初的包装问题。

品牌扩张是饮料行业的一个大体的发展趋势。饮料公司不断扩张品牌来满足客户对产品多样性和便利性的需求。问题是,更 大的瓶子需要更大的盖子和更轻的材料,而原有的包装设备适应不了这种大瓶。Fremont公司选择了Linker设备公司(新泽 西州希尔塞德)提供的带压盖机的全不锈钢多工位一体灌装机。

这款灌装机和压盖机二合一的机器采用抓住瓶颈而非瓶底的方式来给瓶子进行灌装,这样一来,Fremont公司便可以采用更加便宜 和重量更轻的材料来生产半升瓶子,而且瓶子不会碎裂。与旧系统相比,这个新机械解决方案提高了Aquavista饮用水生产线3 3%的运转速度,灌装速度从6瓶提高到80瓶每分钟。

这款灵活机械带来的另外一个好处是缩短了5%的停工期,此外,由于是抓住瓶颈来灌装,大大减少了生产线的换工件时间,甚至还取代 了生产线上的一些其他机器。数字就是证明    减少5%的停工时间对生意上将产生什么影响?把停工时间换算成美元该值多少?

在拉斯韦加斯举行的Pack Expo展览会上,changeover.com的创始人John Henry认为:换工件带来的最显著的成本是产量的损失。例如,Henry说,我们假设生产线每分钟能生产250个包装产品,每 个包装产品的价值为0.50美元,而一般的换工件时间为60分钟,根据以上这些数据,你可以计算出因为换工件而减少的产量值多少 钱。

每次换工件的成本公式基本是这样的:250 x 60 x 0.50=7500美元(125美元每分钟)。以一年来算,一个公司可能要进行240次换工件,因此,一年的换活成本为180万 美元。180万美元中的5%或更多,就是真正的可节约成本的底线。    以下是Henry提供的几个行业的例子,足以反射出其他行业的情况。停工期,不论是计划中的换工件或者是突然的事故而导致(最糟 糕的情况),将会给医药片剂制造商带来每小时25,000美元的损失,蒸馏酒精灌装商每小时则损失22,000美元,而皮肤护理 产品公司每小时则将损失11,000美元。基于一年进行240次换工件这个数据,减少的年产量价值在260万美元到600万美元 之间。    Henry提供的这些例子建立在产品被持续需求的这个基础之上,但是在现实世界中,不是所有的包装消费品公司都面临这个问题。所 以,尽管公司们现在能够满足市场需求,但是想一想,加班时间、班次和能量消耗的减少将给你节省出多少成本。

新译通翻译的成功案例

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